管住嘴真难

这么好吃的东西放在面前真是难受啊，我已经管不住我的嘴了。

统计数据

我有个疑问，统计数据如何验证呢？比如某某品牌手机的市场份额，号称第一，那么如何验证确实是第一呢？

数手机数量显然不可能，即便号召 1000 个人去数也不可能，况且还未必能号召得起来。开放购买信息呢，让所有人可以随时验证，看似不错但是存在巨大的隐私问题，也不可能。

看来没办法，反正我是想不到什么有效的办法。换个思路，“第一”改为“号称第一”好像不错，这样免了验证的麻烦。

AI 自然语音对话的后续

去年使用 Azure 云和 OpenAI 搞了一个 AI 自然语音对话的 APP，本来设想了一揽子创新计划。结果，搞完对话部分基本就没下文了。

倒不是因为 OpenAI 费用问题，我这点流量根本花不了几个钱。有收益的问题，没收益没动力。也有懒的问题，我搞创新干嘛，等着市面上的类似 APP 创新，然后我 COPY 人家 Idea 就可以了。今年等不到，明年再等，我把 AI 应用创新的机会给你，我当观众看你怎么搞后续。

开源

前不久我把最后一个开源仓库删除了，其实这个决定大概在一年前就做好了，最主要的因素是缺乏推广或者说没有资源去推广。我觉得把一个项目开源有几个目的：

• 分享，让更多的人参与进来，一同改进和优化，同时，也给开源项目带来更多的资源和机会，带来更多的可能性。小微企业和个人项目可能这方面看得重一些。
• 使产品变得透明和可观测的，基础级别的东西（如 Linux Kernal、大部分的数据加解密算法、大部分的媒体编解码器、Git、cURL、OpenCV，等等），还有全球科技巨头的东西（如 VSCode、Flutter、Android，等等），可能这方面看得重一些。

对于第一点，项目需要推广，不推广基本很难被看到。有一次，视频媒体给我推荐什么解决多层 if 嵌套的编程技巧，而我的开源项目里头这些小技巧都是起步要求，我想我这开源是白搞了。对于第二点，那些项目不缺推广。

所以，要让开源变得有意义，首先得推广。

技术理想主义如何着陆？

信息要掌握第一手的，不看掺杂了个人理解或评价的二手信息，更不看“乌合之众”的三手四手五手信息；技术要用最先进的最高效的，知其然不知其所以然的不行；咖啡要喝美式或拿铁，好的咖啡豆加上研磨和调配技术做出来的咖啡就很好，不添加植脂末的更好，不喝掺杂了太多口味（化学品）的饮料。

做应用，国际化、响应式、高性能都得标配。很难理解流畅（不重启）切换多语言、响应分辨率和亮暗变化、低 CPU、GPU 占用是多么困难的事情；很难理解体面的大厂搞出来的 APP 确 BUG 成瘾，逻辑混乱，体验糟糕；很难理解连 HTTP 都不懂的人，竟然干着 HTTP 通讯相关的事情，（如同新闻联播让普通话都不标准的人当主持人，凭实力丢人啊）；总之，与喝咖啡一样，我显得有些“格格不入”了。

一直走技术路线如何变现是个问题，档次太高，搞得与大家格格不入。

开公司

前不久了解个人使用支付 API 的问题，我以为很简单，看看文档和服务对接就行，结果发现国内不允许个人（个人身份）使用支付 API。国内的支付服务最低要求都要申请个营业执照，由个体户身份来申请使用。而全球性的支付服务（如 Paypal）国内能用的又极少，而且大部分人估计都没听说过，即便接入全球性的支付服务，APP 的使用体验都不会很好。先不说接入支付服务能不能赚钱，首先这个人身份赚钱的思路就被卡死了。

为了使用支付服务申请营业执照？营业执照作用有限并且会带来维护成本，甚至有一些不可预测的问题，这方案不太好。

找人开公司？找钱的事情肯定用不着我，我还可能带来负作用。想到开公司之后的事情：招喜欢的人，要好看，要体面，然后每个月给他们发钱，他们的核心工作是负责讨好我。。。那真是太糟糕了，这方案好像也不太好。